我們被教育的方式都錯了嗎？四書五經中的世界不是以和為貴，用愛發電嗎？這次的系列是利用真實職場的例子:讓年紀在18~28之間的帥哥美女了解一下，專業跟學歷，絕對不是你能年薪百萬或職場稱王的絕對條件…
Lecture01
Lecture02
Lecture03
提供完善的教育訓練，讓員工充滿活力
你一定想知道，第一份工作上岡後，公司是否提供好好培養員工的訓練程序?但這個問題真正的意義是:「到底企業是怎麼訓練新進人員?」
真實的台灣職場狀況，是大部份公司都不做新人訓練的。你最常聽到的就是:「好好觀察別人怎麼做，自已學起來。」又或者是只訓練2~3個小時，之後就放牛吃草。除非新人自行發問，否則沒人會主動傾囊相授或管你屎活的。
通常你的前三個月試用期心境轉換分三階段:
1.同仁對你的滿意度降低
當你上岡後，因為還沒有學習到充分的商品知識或工作流程，與同事或外部廠商應對時難免會不夠熟練。也可能因為時間學習，導致無法即時回答客戶問題或長官的詢問。此時，就是你變黑的時辰(記得看一下農民曆)。
對把你找進來的同事或長官來說，我管你新人不新人，他們只希望你能迅速確實的提供你在履歷中寫的技能。若失敗了，他們就會產生「什麼嘛，台大畢業的動作真慢…」、「這世代的年輕人只會說不會作…」的想法，造成同事對你的觀感不佳。
What Do You Do?
答案在Lecture01和Lecture02。
2.你找不到努力工作的意義，沒有企圖心 你剛進公司時，一定會有「希望在這間公司學習和成長」、「我一定要在這間公司好好努力!」的期望和希望。但突然發現你媽的，沒人教我也。或是老鳥對你冷漠或不理不睬，你的心理一定會有不安感，心想:「為什麼我會遇到這種直屬長官?」接著，你會陷入喪失士氣的狀態，找不到工作的意義，連帶表現不彰。若持續現狀，即便你通過了試用期，你會抱怨每天的工作沒有意義、不想變成只知道完成眼前工作的機器人員工。
What Do You Do?
答案在Lecture01和Lecture02。
3.你沒有一種融入團隊的感覺
基本上，你的感覺就是這些老鳥剛加入時的心境。他們被如此對待，你又不是連戰他兒子，當然他們也會用這種態度對待下批新進來的員工(反正也不知道你能撐多久?)「沒有人以同理心培育新人」的思維，就是目前我們進入職場後的文化(記住，這是很正常的現象，不用罵或入侵立法院。)
而這種文化會讓你對主管或該部門，產生「沒有人幫忙我」的反感，進而對公司感到失望。即使你活下來了，你的負擔也會很大。因為，你需要很長的時間才能獨當一面。簡言之，你能在104上找到的工作，沒有一間公司願意花費時間，研擬讓新人有意願工作、提起幹勁的課程。
What Do You Do?
你得先在一間公司撐到一年以上，這問題才有意義。另外，記住這句話:一杯清水因滴入一滴汙水而變汙濁，一杯汙水卻不會因一滴清水的存在而變清澈。
